Als leider in een organisatie kom je dagelijks voor verschillende uitdagingen te staan. Denk aan het bereiken van doelen, het monitoren van KPI's en het interpreteren van gegevens. Succes is alleen mogelijk wanneer je omringd wordt door competente mensen die actief bijdragen aan het succes van de organisatie.

Mijn expertise staat klaar om organisaties te begeleiden bij het nemen van strategische beslissingen en het succesvol uitvoeren van projecten.

Een essentieel aspect voor het succes van een organisatie is de samenwerking tussen HR en de business. Door de behoeften van de business goed te begrijpen en erop in te spelen, kunnen zowel de organisatie als de medewerkers gedijen.

Elke organisatie vraagt om een unieke aanpak. Samen zullen we onderzoeken wat de optimale oplossingen zijn voor jouw organisatie.

Als partner help ik organisaties met:

• Het optimaliseren van het talentontwikkelingsproces
• Implementatie van geschikte methoden en systemen voor diverse HR-processen
• Training en communicatie voor managers en medewerkers

Bij veranderingsprojecten ondersteun ik bij het  het bepalen van focuspunten, inventariseren van langetermijneffecten, way to work ontwikkelen,het begeleiden van de implementatie.

• Uittekenen strategisch plan
• Town hal meetings voorbereiden en begeleiden
• Hoe bezwaren weerleggen, soms door coaching en training hierin
• ...

Het ontwikkelen van potentieel is cruciaal voor elke organisatie. Medewerkers hebben soms begeleiding nodig bij het verbeteren van hun vaardigheden.

Met praktijkgerichte coachig  help ik individuen bij het aanleren en versterken van specifieke competenties op de werkvloer. Meer informatie hierover vind je op de pagina Corporate coaching.

Als het gaat om HR, is Talentmanagement een essentieel aspect met grote belang en budgetten.

Het is een onmisbaar instrument voor organisaties om zich te kunnen onderscheiden in de 'war for talent'.

Maar welke aanpak past het beste bij jouw organisatie? Welke concrete stappen moeten worden genomen om de gestelde doelen te bereiken?

Met mijn HR-ervaring en passie voor talentmanagement help ik organisaties bij het formuleren van doelstellingen, het kiezen van passende methoden en het implementeren van procedures om succesvol talent aan te trekken en te behouden.

Talent werven

Met mijn ervaring in werving en selectie ondersteun en adviseer ik organisaties bij het vinden van de juiste talenten.

• Bij inhouse recruitment kom ik gedurende een periode in een organisatie werken en zorg voor de invulling van openstaande functies. Het dagelijkse contact en inzicht in uw organisatie zijn hierbij van grote toegevoegde waarde.

In deze formule wordt gewerkt met een all-in dagprijs.

• Bij recruitment op basis van no cure-no pay maak ik vooraf prijsafspraken.
• Voor een volledig beeld van kandidaten werk ik met de KernTalenten Analyse, die inzicht biedt in hun intrinsieke motivatie en potentieel. Meer informatie is te vinden op de website van https://www.coretalents.eu.

 Talent verbinden

Het aanwerven van mensen is één aspect, maar het vergt meer dan alleen een arbeidsovereenkomst om mensen te verbinden met een bedrijf. Een warm en volledig ontvangst van elke medewerker is cruciaal voor het bouwen van duurzame arbeidsrelaties.

Om onboarding effectief te laten verlopen, moet elke organisatie haar missie, visie en strategie duidelijk definiëren en communiceren.

Dit helpt medewerkers om zich verbonden te voelen met de organisatie, zich te identificeren met de missie, visie, strategie en bij te dragen aan de realisatie ervan.

• Hoe verwelkomt uw organisatie een nieuwe medewerker?
  • Hoe ziet de eerste werkdag eruit?
  • Welke informatie ontvangen medewerkers op hun eerste dag?
  • Wie is betrokken bij dit onthaalproces?
  • Welk verhaal maakt van elke medewerker een ambassadeur van uw organisatie?
  • Welke kernwaarden draagt uw organisatie uit?